能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务; 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案; 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆; 2.分给市场和用户; 3.给宣传资料,引导经销商怎么获取用户,给卖漆赚大qian新机遇! 为什么选择粉末涂料进行整合? ① 粉末涂料是产品发展的方向; ② 粉末涂料相对油漆,成本相对不高; ③ 粉末涂料相比油漆,在使用过程中因用户导致的失误率较低; ④ 粉末涂料不是危险品,运输、存储相对便利; ⑤ 回收粉末可以再利用,降本; ⑥ 粉末涂料品类少,针对性强; ⑦ 粉末使用需要立项审批,用粉需求可以进一步集中。② 涂料厂都是采用直销模式,是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多量小,功效低,生产成本高。江西本地涂料商家
一、满足用户5个需求是怎么做才创造的?1.众联必利组建了全国工业涂料联销平台,能够满足用户更新的更多的更好的产品这三个需求。2.联销平台能够提供用户更低的产品价格:一个行业有几百家生产厂,用漆基本相同,用漆的品类多,颜色多,我们众联必利实行行业用漆的联产联销把行业所有用漆需求集中起来,小单定制就能变为大单通用,能够提高功效,降低成本。3.联销平台能够提供用户更好的服务:行业用漆整合后,用户想要的产品都可以做成库存,提供一站式的购货服务,做到随要随供,就近服务,方便快捷。山西电泳涂料施工测量产品竞争力: ①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料;
众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。
一、工业涂料能不能实行产品标准化生产?工业涂料可以实行产品标准化生产吗?不能,油漆本身就是个性化需求很多,没办法标准化的。我认为可以,有几点原因:1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品;2、涂料厂实行的都是自产自销,单打独斗模式;3、很多需求是完全相同的油漆;4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析,工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。
让我们一起做工业涂料标准化生产吧! ②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系,全国约有80个市级(涂料)销售服务中心,组成危物专运;
2023年12月15日,粉末涂料10家知ming品牌联销签约仪式在常州众联必利圆满举办,签约单位皆为全国粉末涂料前50强企业。此次会议是全国工业涂料强强联合、结成产业联盟的开端,是涂料行业的一大创举,是涂料历史上新的里程碑,标志着涂料产业升级迈出了重要的一步,通过强强联合,将真正推动涂料产业前无jin有的发展。它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式,满足了涂料厂用户需求,实现了资源共享、优势互补,这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力,真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。整合后涂料小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。四川电动涂料费用是多少
粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力?① 联销产品竞争力; ② 低价竞争力; ③ 规范引导用粉。江西本地涂料商家
工业漆用户近几年有哪些新的需求?
工业漆用户新的需求是:需要新的产品,原来大家都用油性漆,现在行业管控,产品升级,又开发了绿色类产品,水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是:1、需要更新的产品;2、要更多的产品选购;3、要更好的产品质量;4、要更低的产品价格;5、要更好的服务。 涂料厂做大的六大fa宝:1、做与众不同;2、创造竞争力;3、利他思维;4、合理利用资源;5、聚焦战略,做专、做精、做强;6、强强联合、共同发展、利益共享。 江西本地涂料商家
众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在江苏省等地区的化工中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同众联必利工业涂料供应和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!